Project Management
Struktur, Agilität und Erfahrung für nachhaltige Projekterfolge
Ein Oracle-ERP-Projekt erfordert weit mehr als nur technisches Know-how – es braucht erfahrenes Projektmanagement, das strukturierte Abläufe sicherstellt und Komplexität in klare Strukturen überführt. Die Primus Solutions AG setzt auf ein bewährtes Zusammenspiel aus PMP-zertifizierten Projektmanager*innen, einem hybriden Projektansatz aus klassischer Struktur und agiler Flexibilität sowie modernen Tools für Planung, Fortschrittskontrolle und teamübergreifende Zusammenarbeit. Das Ergebnis: transparente Prozesse, realistische Zeitpläne und messbare Erfolge.
Atlassian Cloud: volle Transparenz mit Jira & Confluence
Jira unterstützt das Projektmanagement, indem es Aufgaben digital verwaltet und deren Prioritäten, Fälligkeiten sowie Status sichtbar macht. Confluence dient als kollaboratives Online-Wiki, das alle wichtigen Projektdokumente zentral speichert und transparent zugänglich hält. Alle Projektaktivitäten werden in der Atlassian Cloud abgebildet.
Hybride Methodik: Flexibilität trifft Planungssicherheit
Unser „Primus Hybrid Project Approach“ kombiniert klassische Wasserfallplanung mit agilen Prinzipien wie:
- Sprints – zur iterativen Entwicklung und schrittweisen Umsetzung
- Daily Standups – für transparente Kommunikation und schnelle Abstimmungen
- Kanban-Boards – zur Visualisierung von Aufgaben, Prioritäten und Fortschritt
So lassen sich Abhängigkeiten im Detail steuern, während gleichzeitig flexibel auf sich verändernde Anforderungen reagiert werden kann, ohne das Projektziel aus dem Blick zu verlieren.
Nach dem erfolgreichen Go-live einer ersten funktionsfähigen Projektversion (Minimum Viable Product, MVP) folgt eine gezielte Optimierungsphase:
- Anforderungen aus dem Echtbetrieb werden gesammelt und priorisiert
- Umsetzung erfolgt in kurzen, klar definierten Sprints
- Key User bringen durch frühe Einbindung wertvolle Verbesserungsvorschläge ein
- Erste Optimierungen können oft bereits intern umgesetzt werden
Unser professionelles Program Management im Überblick:
- Schnellere Adaption: Mitarbeitende beherrschen neue Prozesse zügig und sicher.
- Höhere Akzeptanz: Klare Kommunikation und Beteiligung minimieren Widerstände.
- Weniger Reibungsverluste: Früh erkannte Fragen verhindern Verzögerungen im Tagesgeschäft.
- Mehr Klarheit über Rollen, Erwartungen und Ziele
Nachhaltige Veränderungskompetenz: Die Organisation lernt, künftige Veränderungen eigenständig zu meistern.
PMI-zertifiziert & praxiserprobt
Unsere Projektleiter*innen verfügen über Zertifizierungen des Project Management Institute (PMI) und bringen langjährige Erfahrung aus Oracle-ERP-Projekten von der Anforderungsaufnahme über die Implementierung bis zum Go-live und der Weiterentwicklung im laufenden Betrieb.
Jetzt loslegen
Mit der Primus Solutions AG sichern Sie sich ein Projektmanagement, das nicht nur strukturiert plant, sondern auch aktiv mitdenkt – agil, kund*innenorientiert und mit maximaler Projektsicherheit. Starten Sie Ihr Oracle-Projekt mit klarer Struktur und agiler Umsetzung. Unsere zertifizierten Projektmanager*innen führen Sie sicher zum Go-live.
